Details, Fiction and αναχρηματοδοτηση δανειων

Details, Fiction and αναχρηματοδοτηση δανειων

Blog Article

Η κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης δείχνει τις πηγές κέρδους και τα έξοδα σε μια συγκεκριμένη χρονικη περίοδο. Βλέποντας αυτές τις πληροφορίες, κάποιος μπορεί να καταλάβει το πόσο κέρδος ή ζημία είχατε εντός ενός χρονικού διαστήματος.

•Και τέλος, απαντά τεκμηριωμένα στο ζήτημα, αν τελικά θα πρέπει να ξεκινήσει μια επιχείρηση ή όχι.

Ποιο είναι το πιο δυνατό σημείο της επιχείρησής σας; Σε τι δεν τα πάτε και τόσο καλά; Τι αλλαγές συμβαίνουν στον κλάδο σας, τις οποίες μπορείτε να μετατρέψετε σε ευκαιρίες; Υπάρχουν εξωτερικοί παράγοντες που απειλούν την επιτυχία σας;

Αξιοποιήστε κάθε εργαλείο/ δυνατότητα/ λύση που θα μπορούσε να σας δώσει μια νέα προοπτική: Εξετάσετε άμεσα την δυνατότητα: ένταξης σε ευρωπαϊκά ή συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα, επιδοτήσεις ΟΑΕΔ, νέων συνεργασιών, νέων σχημάτων, νέων πηγών κεφαλαίου, διεύρυνση μετοχικής βάσης, κα.

Ο επιχειρηματίας, ο μέτοχος, η Διοίκηση της εταιρείας θα πρέπει ξεκινώντας μία αναδιοργάνωση να επιλύουν χρόνια ή σημαντικά προβλήματα ή δυσαρμονίες που σχετίζονται με: την λειτουργία, τον συντονισμό, την εποπτεία, την έγκαιρη αναγνώριση λαθών, τα λάθη που δημιουργούν πολλαπλασιαστικές καθυστερήσεις, τον έλεγχο, την ανάθεση αρμοδιοτήτων, τους τομείς ευθύνης, τα σημεία ελέγχου, την εργασιακή συμπεριφορά, την ανάδειξη προβλημάτων, την επικοινωνία μεταξύ προσωπικού και τμημάτων, το υψηλό μίγμα υποχρεώσεων, οι απαξίωση του παραγωγικού μηχανισμού κα..

Είναι το πλάνο που συνήθως ζητούν οι εταιρείες και οι δανειστές.

Μπορείτε επίσης να εξετάσετε ενδεχόμενες αλλαγές στο κοινό που στοχεύετε για τα επόμενα χρόνια.

Η προετοιμασία και η ετοιμότητα του να εργαστεί σε ένα επαγγελματικά και κοινωνικά αβέβαιο περιβάλλον είναι απαραίτητη.

Η χρήση του μπορεί να είναι είτε ιδιωτική, είτε για την κάλυψη τραπεζικών απαιτήσεων είτε για την συνοδεία επενδυτικής πρότασης. 

* Διαγραφή δυσμενών στοιχείων Τειρεσία πανελλαδικά - Ρυθμίσεις σε προβλήματα επιταγών, συναλλαγματικών Περισσότερα >>

Να είναι σε θέση να σκέφτεται αναλυτικά, να σχεδιάζει και να ακολουθεί την κατάλληλη κάθε φορά στρατηγική.

Θα πρέπει να επενδύσετε χρόνο στο να γνωρίσετε το σε ποιον πουλάτε, στο αν υπάρχει ζήτηση για το προϊόν σας, καθώς και στο ποιος πουλάει παρόμοια προϊόντα ή υπηρεσίες.

Λειτουργικά (επικοινωνία, ενέργεια, συντήρηση, μισθώματα, έξοδα διοίκησης, ασφάλιση κ.λπ.)

Συνολικά, οι αρετές του βιβλίου συνοψίζονται στην here επιλογή των πλέον κεντρικών επιστημονικών αξόνων και περιοχών που συγκροτούν το πεδίο της διαχείρισης καινοτομίας σήμερα, την ισορροπία μεταξύ της θεωρητικής ανάλυσης και της παρουσίασης της διοικητικής πρακτικής, αλλά και του ακαδημαϊκού ύφους που διατηρεί την πρόθεση να παράξει και να διαδώσει γνώση σε ένα κόσμο που αλλάζει και μαθαίνει επίσης διαφορετικά